Publicaties
Martin Delwel en Max Boodie benoemd in het bestuur van DPA
Amsterdam, 20 mei 2010 Martin Delwel en Max Boodie benoemd in het bestuur van DPA Onder verwijzing naar het persbericht van 4 mei 2010 deelt DPA, naar aanleiding van de 20 mei 2010 gehouden Algemene Vergadering van Aandeelhouders, het volgende mee:BenoemingenOp voordracht van de Raad van Commissarissen hebben de aandeelhouders ingestemd met de benoemingen van de heer Martin Delwel en de heer Max Boodie tot statutaire bestuurders bij DPA per 1 juni 2010.Tevens is de heer Ellard Blaauboer tijdelijk herbenoemd tot na afloop van de te houden algemene vergadering waarin de benoemingen van de leden van de Raad van Commissarissen op de agenda zullen staan.EmissieDe aandeelhouders hebben de voorgenomen emissie van 5.000.000 gewone aandelen DPA tegen een uitgifteprijs van 1,80 Euro per aandeel goedgekeurd.
Project Control Maatschappelijke Participatie
vrijdag, 12 februari 2010 Project Control Maatschappelijke ParticipatieOpdrachtOpzetten van sturingsrapportages voor verschillende managementteams op stafniveau binnen het project Maatschappelijke Participatie, opzetten en ontwikkelen van de administratieve organisatie en mede hierdoor centralisatie van de administratie om de betalingsverkeer met externe partijen te versnellen. KlantEen gemeentelijke organisatie dat zich ten doel stelt door het aanbieden van sociale en maatschappelijke activeringsplekken, 5000 klanten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt te activeren en via een of andere vorm van maatschappelijke participatie een bijdrage aan de samenleving te laten leveren. ResultaatProject is gegroeid naar een afdeling binnen de gemeentelijk organisatie. Sturingsrapportages opgezet die ingebed zijn binnen de organisatie, die veelvuldig worden gebruikt om bewust te kunnen sturen, een handboek van de nieuwe administratieve organisatie en de transitie van de decentrale administratie naar een centrale afdeling.
Lees meer...
Planning & Control, management rapportages in de praktijk
vrijdag, 12 februari 2010 Planning & control (control = is sturing en beheersing) is voor niet-financials vaak een weinig aansprekende term, iets voor de afdeling Financiën en Control, niet voor hen. Dat is een veel voorkomend misverstand, totdat deze managers ervaren dat de informatie uit de planning & control cyclus voor hun waardevolle informatie biedt om tijdig te kunnen bijsturen om hun doelstellingen te bereiken. De planning & control adviseur speelt daarbij een hoofdrol. De moderne planning & control adviseur is geen onzichtbare medewerker die achter zijn of haar bureau onbegrijpelijke rapportages maakt en die de organisatie in stuurt. Nee, hij of zij overlegt met het management, budgethouders e.d. over de gewenste vorm, input en output, de resultaten en risico’s.Onderstaande case is een beknopte weergave van een opdracht voor het opzetten van management rapportages. De management rapportage is in overleg met de gebruikers opgezet, waardoor er vanaf het begin draagvlak bij hen is gecreëerd om de rapportages ook te gebruiken.
Lees meer...
DPA Group N.V. neemt WR Leading in Finance over
Amsterdam, 10 februari 2010 DPA Group N.V. neemt WR Leading in Finance overTrading Update 2009DPA versterkt haar marktpositie en optimaliseert haar efficiency door haar krachten te bundelen met die van WR Leading in Finance. Een intentieverklaring voor de overname van 100% van het uitstaande aandelenkapitaal van WR is vandaag getekend.De overnamesom bedraagt 7,34 miljoen aandelen DPA en EUR 11,4 miljoen in contanten.Emissie van in totaal EUR 16,4 miljoen waarvan EUR 11,4 miljoen in een private placement aan Project Holland Fonds ter financiering van het cash gedeelte van de overname en een door Project Holland Fonds gegarandeerde EUR 5 miljoen emissie voor terugbetaling lening en werkkapitaal financiering.Alle aandelen worden uitgegeven op EUR 2,85 per aandeel. DPA en WR bundelen krachtenHet bundelen van de krachten van DPA en WR creëert een sterk platform voor detachering. DPA verwacht het business model van WR ook in te kunnen zetten voor haar eigen activiteiten om daarmee een interessant deel van de markt zeer rendabel te kunnen bedienen.Dankzij een gezamenlijk integratieplan en een ver doorgevoerd herstructureringsplan, dat mede mogelijk is door de meer efficiënte werkwijze van WR, zijn de vooruitzichten voor de combinatie voor 2010 goed. De combinatie bezit alle ingrediënten om snel tot een goede winstgevendheid te komen. De combinatie is mede dankzij een gegarandeerde emissie van nieuw uit te geven aandelen DPA adequaat gefinancierd.De combinatie van Finance activiteiten naast de IT en Supply Chain activiteiten zorgen voor een sterk platform. De commerciële strategie van DPA is met de overname van WR compleet. DPA is sterk in consultancy en mantelcontracten, en na de overname van WR ook in de ‘een-op-een’ directe marktbenadering. De directe en efficiënte marktbenadering van WR is een waardevolle aanvulling op het relatiemanagement van DPA. Daarnaast biedt het kantorennet van WR de mogelijkheid tot meer lokale slagkracht. De bundeling van twee sterke merknamen in detachering creëert interessante mogelijkheden voor synergie. In het kader van de transactie verwacht de onderneming binnenkort naar buiten te kunnen treden met meer gedetailleerde informatie.
Lees meer...
Onderzoek naar samenwerking WR Leading in Finance
Amsterdam, 14 december 2009 DPA Group N.V. en WR Leading in Finance onderzoeken mogelijkheden tot samenwerkingDe directies van DPA en WR voeren op dit moment gesprekken over een mogelijke samenwerking. De beide bedrijven vullen elkaar qua dienstverlening goed aan. Samenwerking biedt voor beide bedrijven een goede mogelijkheid om te komen tot efficiency verbeteringen en synergie nu de economie in een moeilijke periode verkeert.
Trading update 3e kwartaal DPA
Amsterdam, 19 november 2009 DPA Group N.V. versterkt werkkapitaal en maakt efficiencyslag DPA heeft ook in het derde kwartaal tegenwind ervaren. De verdere terugval in de flexmarkt heeft geleid tot lagere omzetten. DPA heeft hierop diverse verstrekkende maatregelen genomen: de totale organisatie, waaronder de back office en de commerciële processen worden verder gestroomlijnd. Daarmee wordt een forse bezuiniging gerealiseerd. Verder worden er ook efficiencyslagen in het businessmodel gemaakt.De maatregelen leiden naar verwachting tot een besparing van ten minste 2 miljoen Euro op jaarbasis. Dit is na eenmalige kosten van 0,3 miljoen Euro. Ter versterking van het werkkapitaal en ter ondersteuning van de efficiencyslag hebben investeerders aan DPA een achtergestelde lening verstrekt van 3 miljoen Euro. Deze maatregelen geven DPA een stabiele basis. De flexmarkt lijkt de bodem bereikt te hebben en DPA verwacht dat de flexmarkt in de loop van 2010 weer enigszins zal aantrekken.