Laatste nieuws

Management Team, 7 december 2010 Deel 2 van de publicatie omtrent het Best of Finance onderzoek gehouden door DPA Finance.Veel bedrijven hebben nauwelijks inzicht in de prestaties van hun outsource-partners. Afspraken ontbreken en onbekend is of de gewenste doelstellingen worden gehaald. Het is één van de knelpunten in de huidige bedrijfsvoering van het Nederlands bedrijfsleven. Dat blijkt uit het DPA-onderzoek 'Best of Finance', een rapportage waaraan 220 financieel directeuren en hoofden financiële administratie hebben meegewerkt. Vooral bij multinationals met meer dan 100 miljoen euro omzet, weet minder dan de helft hoe het gesteld is met het prestatieniveau van de outsource- en shared service partners. Verbazingwekkend, vindt Martijn Kösters, Business Unit Manager van DPA Finance, het bedrijf dat opdracht gaf voor het onderzoek. “Gemiddeld genomen maakt 20 procent van de bedrijven geen duidelijke afspraken over de service levels met hun partners. Dat is vragen om problemen. Mede als gevolg daarvan heeft 60 procent van het bedrijfsleven geen idee hoe er wordt gepresteerd in de operating units waar de processen naartoe zijn gebracht. Daar springen de tranen toch van in je ogen.”

Management Team, 30 november 2010 Deel 1 van de publicatie omtrent het Best of Finance onderzoek gehouden door DPA Finance. Bedrijven zetten de komende jaren fors in op de automatisering van hun financiële administratie. Met name bij simpele klussen als de verwerking van inkoop- en verkoopfacturen komen er straks nauwelijks meer mensenhanden aan te pas.Die verwachting spreken financieel directeuren en Hoofden Financiële Administratie uit in het DPA-onderzoek naar Best of Finance, een rapportage waaraan 220 kopstukken van financiële afdelingen hebben meegewerkt. Door cashproblemen als gevolg van de economische crisis zijn heel wat automatiseringsprojecten de afgelopen twee jaar bevroren. De meeste cfo’s verwachten dat de draad snel weer kan worden opgepakt. “Veel projecten zijn weliswaar stilgelegen, de behoefte aan automatisering is gebleven. Langzaam aan is de tijd gekomen om al die achterstanden weg te werken”, zegt Martijn Kösters, Business Unit Manager van DPA Finance, het bedrijf dat opdracht gaf voor het onderzoek. Op dit moment wordt ongeveer een kwart van de inkoopfacturen elektronisch ingelezen. Cfo’s verwachten dat dit aantal in 2015 explosief is toegenomen tot ruim 60 procent. Het elektronisch verwerken van de verkoopfacturen gebeurt nu in 55 procent van de gevallen. De verwachting voor over vijf jaar is maar liefst 83 procent.

Amsterdam, 20 mei 2010 Martin Delwel en Max Boodie benoemd in het bestuur van DPA Onder verwijzing naar het persbericht van 4 mei 2010 deelt DPA, naar aanleiding van de 20 mei 2010 gehouden Algemene Vergadering van Aandeelhouders, het volgende mee:BenoemingenOp voordracht van de Raad van Commissarissen hebben de aandeelhouders ingestemd met de benoemingen van de heer Martin Delwel en de heer Max Boodie tot statutaire bestuurders bij DPA per 1 juni 2010.Tevens is de heer Ellard Blaauboer tijdelijk herbenoemd tot na afloop van de te houden algemene vergadering waarin de benoemingen van de leden van de Raad van Commissarissen op de agenda zullen staan.EmissieDe aandeelhouders hebben de voorgenomen emissie van 5.000.000 gewone aandelen DPA tegen een uitgifteprijs van 1,80 Euro per aandeel goedgekeurd.

Amsterdam, 10 februari 2010 DPA Group N.V. neemt WR Leading in Finance overTrading Update 2009DPA versterkt haar marktpositie en optimaliseert haar efficiency door haar krachten te bundelen met die van WR Leading in Finance. Een intentieverklaring voor de overname van 100% van het uitstaande aandelenkapitaal van WR is vandaag getekend.De overnamesom bedraagt 7,34 miljoen aandelen DPA en EUR 11,4 miljoen in contanten.Emissie van in totaal EUR 16,4 miljoen waarvan EUR 11,4 miljoen in een private placement aan Project Holland Fonds ter financiering van het cash gedeelte van de overname en een door Project Holland Fonds gegarandeerde EUR 5 miljoen emissie voor terugbetaling lening en werkkapitaal financiering.Alle aandelen worden uitgegeven op EUR 2,85 per aandeel. DPA en WR bundelen krachtenHet bundelen van de krachten van DPA en WR creëert een sterk platform voor detachering. DPA verwacht het business model van WR ook in te kunnen zetten voor haar eigen activiteiten om daarmee een interessant deel van de markt zeer rendabel te kunnen bedienen.Dankzij een gezamenlijk integratieplan en een ver doorgevoerd herstructureringsplan, dat mede mogelijk is door de meer efficiënte werkwijze van WR, zijn de vooruitzichten voor de combinatie voor 2010 goed. De combinatie bezit alle ingrediënten om snel tot een goede winstgevendheid te komen. De combinatie is mede dankzij een gegarandeerde emissie van nieuw uit te geven aandelen DPA adequaat gefinancierd.De combinatie van Finance activiteiten naast de IT en Supply Chain activiteiten zorgen voor een sterk platform. De commerciële strategie van DPA is met de overname van WR compleet. DPA is sterk in consultancy en mantelcontracten, en na de overname van WR ook in de ‘een-op-een’ directe marktbenadering. De directe en efficiënte marktbenadering van WR is  een waardevolle aanvulling op het relatiemanagement van DPA. Daarnaast biedt het kantorennet van WR de mogelijkheid tot meer lokale slagkracht. De bundeling van twee sterke merknamen in detachering creëert interessante mogelijkheden voor synergie. In het kader van de transactie verwacht de onderneming binnenkort naar buiten te kunnen treden met meer gedetailleerde informatie.

Amsterdam, 14 december 2009 DPA Group N.V. en WR Leading in Finance onderzoeken mogelijkheden tot samenwerkingDe directies van DPA en WR voeren op dit moment gesprekken over een mogelijke samenwerking. De beide bedrijven vullen elkaar qua dienstverlening goed aan. Samenwerking biedt voor beide bedrijven een goede mogelijkheid om te komen tot efficiency verbeteringen en synergie nu de economie in een moeilijke periode verkeert.

Amsterdam, 19 november 2009 DPA Group N.V. versterkt werkkapitaal en maakt efficiencyslag DPA heeft ook in het derde kwartaal tegenwind ervaren. De verdere terugval in de flexmarkt heeft geleid tot lagere omzetten. DPA heeft hierop diverse verstrekkende maatregelen genomen: de totale organisatie, waaronder de back office en de commerciële processen worden verder gestroomlijnd. Daarmee wordt een forse bezuiniging gerealiseerd. Verder worden er ook efficiencyslagen in het businessmodel gemaakt.De maatregelen leiden naar verwachting tot een besparing van ten minste 2 miljoen Euro op jaarbasis. Dit is na eenmalige kosten van 0,3 miljoen Euro. Ter versterking van het werkkapitaal en ter ondersteuning van de efficiencyslag hebben investeerders aan DPA een achtergestelde lening verstrekt van 3 miljoen Euro. Deze maatregelen geven DPA een stabiele basis. De flexmarkt lijkt de bodem bereikt te hebben en DPA verwacht dat de flexmarkt in de loop van 2010 weer enigszins zal aantrekken.

JavaScript is disabled!
To display this content, you need a JavaScript capable browser.