Publicatie resultaten 2006
Amsterdam, 23 februari 2007
2006 legt de basis voor kwalitatieve groei in 2007
Highlights 2006
- De omzet is gegroeid tot 76,4 miljoen euro.
- De bruto margeontwikkeling laat een positieve trend zien in het vierde kwartaal.
- De bruto marge op jaarbasis bedroeg 23,2 %.
- Het bedrijfsresultaat (EBITDA) bedroeg 4,0 miljoen euro.
- De directie en RvC weer op sterkte.
- Integratie van FGN Beheer B.V. afgerond.
- 16 nieuwe mantelovereenkomsten afgesloten, waarvan 3 in Spanje en 1 door DPA Supply Chain
People. - IFRS dwingt tot afwaardering goodwill bij de overname van FGN Beheer B.V. en Falanx Finance BV,waardoor de winst per aandeel is gedaald naar -2,44 euro.
- Intrekken voorgenomen bod op de aandelen van De Nederlanden Compagnie N.V..
Peter Smit, CEO: “Voor DPA stond 2006 in het teken van de integratie van het overgenomen FGN Beheer
B.V.. Deze overname heeft ons weliswaar veel goeds gebracht, maar het ging gepaard met een aantal
voorziene en onvoorziene omstandigheden en dientengevolge noodzakelijke veranderingen. Het was een
grootschalige overname, zoals duidelijk is terug te zien in het oude ‘fusie’ logo. De integratie van twee
verschillende bedrijven met dezelfde ambitie - behoren tot de grootste detacheerders van Nederland -
heeft geleid tot een nieuwe organisatie. Een organisatie met een nummer 2 positie in de nichemarkt van
financiële en IT detachering en de ambitie om nummer 1 te worden. De sterk verbeterde economische
omstandigheden in 2006 hebben we niet ten volle kunnen benutten om in een stroomversnelling te
geraken met de omzetgroei en winstgevendheid. Voornamelijk de laatste is achtergebleven bij de
verwachtingen. Uit de nog niet op het gewenst niveau zijnde gemiddelde bruto marge blijkt dat de
verkregen schaalgrootte zich nog niet heeft uitbetaald.
Maar met de afgeronde integratie, de structuuraanpassingen - die in het vierde kwartaal een verbetering
in de bruto marge laten zien - de komst van Jan van Duijn (CFO) en Michel van Hemele (RvC) en de
overname van Geos IT Professionals ben ik ervan overtuigd dat er een stevig fundament ligt voor 2007.”
Financiële highlights, gebaseerd op de geconsolideerde cijfers
Cijfers 2006 ten opzichte van DPA Holding N.V. (exclusief impairment ad 26,5 miljoen euro)
| In miljoenen € | 2006 | 2005 | % verschil |
| Omzet | 76,4 | 32,2 | 137% |
| Marge | 17,7 | 9,6 | 84% |
| Bedrijfskosten | 15,1 | 8,5 | 78% |
| EBITDA | 4 | 1,6 | 150% |
| Bedrijfsresultaat | 2,6 | 1,1 | 136% |
| Netto resultaat | 1,8 | 0,8 | 125% |
| Winst per aandeel | € 0,17 | € 0,13 | |
| Na impairment * | |||
| Netto resultaat | -24,7 | ||
| Winst per aandeel | € 2,44- | € 0,13 |
* impairment ad 26,5 miljoen euro
Cijfers HY2 2006 ten opzichte van DPA Holding N.V. (exclusief impairment ad 3,5 miljoen euro)In miljoenen € | HY2 2006 | HY2 2005 | % verschil |
| Omzet | 39,5 | 17,9 | 121% |
| Marge | 9,6 | 5,4 | 78% |
| Bedrijfskosten | 8,2 | 4,5 | 82% |
| EBITDA | 2,1 | 1,2 | 75% |
| Bedrijfsresultaat | 1,4 | 0,9 | 56% |
| Netto resultaat | 0,9 | 0,6 | 50% |
| Winst per aandeel | € 0,09 | € 0,11 | |
| Na impairment * | |||
| Netto resultaat | (2,6) | ||
| Winst per aandeel | € (0,19) | € 0,11 |
* impairment ad 3,5 miljoen euro
Financiële highlights, gebaseerd op pro forma cijfers
Cijfers 2006 ten opzichte van de gecombineerde organisatie 2005 (exclusief impairment ad 26,5 miljoen euro)
In miljoenen € | 2006 | 2005 | % verschil |
| Omzet | 76,4 | 61,3 | 25% |
| Marge | 17,7 | 15,6 | 13% |
| Bedrijfskosten | 15,1 | 13,1 | 15% |
| EBITDA | 4,0 | 3,3 | 21% |
| Bedrijfsresultaat | 2,6 | 2,7 | -4% |
| Netto resultaat | 1,8 | 1,8 | 0% |
| Winst per aandeel | 0,17 | 0,17 | |
| Na impairment * | |||
| Netto resultaat | (24,7) | ||
| Winst per aandeel* | (2,44) | 0,17 |
* impairment ad 26,5 miljoen euro
Cijfers HY2 2006 ten opzichte van de gecombineerde organisatie HY2 2005 (exclusief impairment ad 3,5 miljoen euro)
In miljoenen € | HY2 2006 | HY2 2005 | % verschil |
| Omzet | 39,5 | 34,2 | 15% |
| Marge | 9,6 | 9,0 | 7% |
| Bedrijfskosten | 8,2 | 7,1 | 15% |
| EBITDA | 2,1 | 2,3 | -9% |
| Bedrijfsresultaat | 1,4 | 2,0 | -30% |
| Netto resultaat | 0,9 | 1,4 | 36% |
| Winst per aandeel | 0,09 | 0,13 | |
| Na impairment * | |||
| Netto resultaat | (-2,6) | ||
| Winst per aandeel | (0,19) | 0,13 |
* impairment ad 3,5 miljoen euro
Toelichting op de financiële resultaten van 2006
Specificatie resultaten
- Omzet in Nederland 20% gestegen tot 68,7 miljoen euro
- Omzet in Spanje 12% gestegen tot 3,4 miljoen euro
- Omzet DPA Supply Chain People is gestegen tot 4,3 miljoen euro
- Bruto marge in Nederland 6% gestegen tot 15,4 miljoen euro
- Bruto marge in Spanje met 21% gestegen tot 0,9 miljoen euro
- Bruto marge DPA Supply Chain People is gestegen tot 1,4 miljoen euro
De omzetgroei is in lijn met de uitgesproken verwachting. De omzettoename bedraagt 24,6%. Met dit groeipercentage deed DPA in 2006 niet onder voor het branche gemiddelde. De omzetgroei is niet alleen beïnvloed door de sterk gegroeide vraag maar ook door het hogere gemiddelde tarief.
De bedrijfsonderdelen Spanje en DPA Supply Chain People hadden respectievelijk een bijdrage van 4,5% en 5,6% in de groepsomzet
Het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (EBITDA) ligt 21% hoger dan in het voorgaande jaar. Het toepassen van de IFRS regels heeft er echter toe geleid dat bij de overname van FGN Beheer B.V. een goodwill post van 45 miljoen euro is ontstaan. De waardering bedroeg echter 22 miljoen euro. Om dit verschil op te heffen heeft DPA een eenmalige afwaardering toegepast (impairment) van 23 miljoen euro. Tevens is in verband met de volledige integratie van het in 2005 overgenomen Falanx Finance B.V. de toen gekozen waarderingsmethode niet meer toepasbaar. DPA heeft hierdoor de geactiveerde goodwill van 3,5 miljoen euro in één keer afgeschreven.
Deze eenmalige aanpassingen hebben geen effect op de EBITDA van DPA, maar wel op de nettowinst en de winst per aandeel. Als de impairments buiten beschouwing zouden worden gelaten, dan zou de nettowinst gelijk zijn gebleven ten opzichte van de gecombineerde organisatie in 2005. Op basis van de consolideerde cijfers zou de winst per aandeel, inclusief de verwatering, zijn gestegen van 0,13 tot 0,17 eurocent. Dit is een stijging van 31%.
De bedrijfskosten, los van de afwaarderingen, zijn ten opzichte van de omzet gedaald van 21,4% naar 19,8%. In 2006 is een aantal structuurveranderingen ingezet die hebben geleid en verder moeten leiden, tot efficiëntieverbeteringen. Naar verwachting zal dit in 2007 een toenemend positief effect hebben op de verhouding omzet versus indirecte kosten en op de bruto marge. De margeontwikkeling laat met name in het vierde kwartaal een duidelijk verbeterende trend zien, een trend die naar verwachting doorgezet wordt in 2007.
De vergelijking tussen het tweede halfjaar 2006 en 2005 laat een stijging van de bedrijfskosten zien van 15%. Dit wordt veroorzaakt door een aantal eenmalige kosten, ter grootte van circa 0,5 miljoen euro. Hiervan had circa 0,3 miljoen euro al in 2005 opgevoerd moeten worden.
Het strategische doel op de langere termijn is om gezonde financiële resultaten te genereren, waarmee DPA kan investeren in duurzame capaciteit voor groei op de langere termijn, en tegelijkertijd een solide balans kan behouden. Groei zal zowel worden gerealiseerd door autonome groei als door acquisities. Groeien in bestaande en nieuwe markten en expertises is noodzakelijk om voorop te blijven lopen in de Finance & IT detacheringsmarkt, maar mag niet ten koste gaan van de focus en bruto marge. Nieuw verworven bedrijven worden of zorgvuldig geïntegreerd of als zelfstandig bedrijfsonderdeel binnen de bestaande structuur ingepast, alvorens verder te gaan met acquireren.
Integratie FGN Beheer en bruto marge
De integratie van FGN Beheer B.V. ging gepaard met een aantal structuuraanpassingen. De focus van de organisatie was daardoor tijdelijk meer intern gericht. Het vertrek van de directieleden die waren meegekomen met FGN Beheer B.V., de poging tot overname van De Nederlanden Compagnie N.V. en het vroegtijdige vertrek van de heer M. Schröder uit de Raad van Commissarissen hebben eveneens tot een meer interne focus geleid.
Marge van gecombineerde organisatie
In % | 2006 | 2005 |
| Full year | 23,2 | 25,5 |
| 2nd half year | 24,2 | 26,3 |
Marge DPA Nederland per omzetgroep
In % | 2006 | 2005 |
| Eigen | ||
| - detachering | 28,1 | 27,5 |
| Derden | ||
| - detachering | 14,5 | 10,1 |
| - broker | 3,6 | 3,6 |
Verdeling van de marge van DPA Nederland over omzetgroepen
In % | 2006 | 2005 |
| Eigen | ||
| - detachering | 64,8 | 74,2 |
| Derden | ||
| - detachering | 26,1 | 24,9 |
| - broker | 9,13 | 4,0 |
Verwachtingen 2007
Op basis van de pro forma cijfers 2006 van DPA en Geos IT Professonals B.V. te samen bedraagt de omzet circa 88 miljoen euro. Over 2007 het jaar 2007 verwacht DPA een toename van de omzet van circa 20%. De EBITDA zal naar verwachting een robuuste groei laten zien. De vraagontwikkeling laat een positief beeld zien voor de toekomst, hoewel DPA aan de aanbodzijde merkt dat het lastiger is voldoende gekwalificeerde arbeidskrachten aan te trekken en te behouden. Opdrachtgevers willen in toenemende mate mensen inhuren, maar tegelijkertijd willen zij deze mensen een vast dienstverband aanbieden. De vraag naar werving & selectie en detavastconstructies, waarbij de professional op detacheringsbasis wordt ingehuurd en aansluitend de mogelijkheid krijgt van een vast dienstverband bij de klant, neemt toe met de groei van het aantal banen. De combinatie van een aantrekkende economie en de demografische ontwikkeling maakt het moeilijker om in voldoende mate goed personeel te vinden. Hierop anticiperend heeft DPA een aantal maatregelen getroffen. Het bestand aan subcontractors wordt continu uitgebreid, maar dient in verhouding te blijven ten opzichte van het bestand aan professionals met een vast cq. projectdienstverband. Tevens is DPA een marketingcampagne aan het voorbereiden om de naamsbekendheid en de instroom van personeel te vergroten. Tot slot worden jongeren aangenomen in combinatie met een uitgebreid opleidingstraject om de toekomstige vraag in te vullen.
Op basis van de pro forma cijfers 2006 van DPA en Geos IT Professonals B.V. te samen bedraagt de omzet circa 88 miljoen euro. Over 2007 het jaar 2007 verwacht DPA een toename van de omzet van circa 20%. De EBITDA zal naar verwachting een robuuste groei laten zien. De vraagontwikkeling laat een positief beeld zien voor de toekomst, hoewel DPA aan de aanbodzijde merkt dat het lastiger is voldoende gekwalificeerde arbeidskrachten aan te trekken en te behouden. Opdrachtgevers willen in toenemende mate mensen inhuren, maar tegelijkertijd willen zij deze mensen een vast dienstverband aanbieden. De vraag naar werving & selectie en detavastconstructies, waarbij de professional op detacheringsbasis wordt ingehuurd en aansluitend de mogelijkheid krijgt van een vast dienstverband bij de klant, neemt toe met de groei van het aantal banen. De combinatie van een aantrekkende economie en de demografische ontwikkeling maakt het moeilijker om in voldoende mate goed personeel te vinden. Hierop anticiperend heeft DPA een aantal maatregelen getroffen. Het bestand aan subcontractors wordt continu uitgebreid, maar dient in verhouding te blijven ten opzichte van het bestand aan professionals met een vast cq. projectdienstverband. Tevens is DPA een marketingcampagne aan het voorbereiden om de naamsbekendheid en de instroom van personeel te vergroten. Tot slot worden jongeren aangenomen in combinatie met een uitgebreid opleidingstraject om de toekomstige vraag in te vullen.
Spanje
Het lage groeipercentage van werkgelegenheid en het daarmee gepaard gaande hoge percentage van werkloosheid is jarenlang de achilleshiel van de economische ontwikkeling van Spanje geweest. Maar de afgelopen jaren zijn de omstandigheden op de arbeidsmarkt sterk verbeterd. Hervormingen in wetgeving hebben de flexibiliteit van de arbeidsmarkt verhoogd. Er is een sterke groei in de vraag naar arbeidskrachten, die in 2007 en 2008 naar verwachting alleen maar toeneemt. Verder valt de Spaanse arbeidsmarkt op door het hoge aantal tijdelijke contracten in vergelijking met het gemiddelde van de eurozone. In vergelijking met de min of meer volwassen detacheringsmarkt in Nederland vormt Spanje een interessante groeimarkt voor DPA.
Marktontwikkelingen
De totale uitzendomzet volgens CBS (inclusief detacheringsbureaus) stijgt nog steeds, in 2006 tot en met het derde kwartaal met gemiddeld 19%. De eerste tekenen van economisch herstel in 2005 hebben in 2006 plaats gemaakt voor een opleving van de economie. De condities van de Nederlandse economie in het algemeen en de detacheringsmarkt in het bijzonder blijven ook voor 2007 gunstig. Het Centraal Planbureau raamt de economische groei voor 2007 op 2,75 procent (tegen 3,0 procent in 2006). Uitgaande van deze raming en de laatcyclische parallel met de uitzendbranche, wordt ook in 2007 groei verwacht voor de detacheringmarkt.
Bepaalde uitspraken in dit document betreffen prognoses aangaande de toekomstige financiële conditie en resultaten uit activiteiten van DPA Flex Group N.V. en bepaalde plannen en doelstellingen. Uiteraard behelzen dergelijke prognoses risico's en een mate van onzekerheid, aangezien zij gaan over gebeurtenissen in de toekomst en afhankelijk zijn van omstandigheden die dan van toepassing zullen zijn. Vele factoren kunnen ertoe bijdragen dat de werkelijke resultaten en ontwikkelingen zullen afwijken van de prognoses zoals beschreven in dit document. Dergelijke factoren kunnen onder andere zijn: algemene economische condities, schaarste op de arbeidsmarkt, verandering in de vraag naar (flexibel) personeel, veranderingen in arbeidsregelgeving, toekomstige koers- en rentewisselingen, toekomstige overnames, acquisities en desinvesteringen en de snelheid van technologische ontwikkelingen. De prognoses zijn dan ook uitsluitend geldig op de datum waarop dit document is opgesteld.
Profiel
DPA Flex Group N.V. is een specialistische detacheerder met een notering aan de Next Prime van Euronext.
De werkmaatschappijen, die handelen onder de namen DPA flex professionals, DPA Supply Chain People en Geos IT Professionals, voorzien voornamelijk in de behoefte aan tijdelijke kennis en expertise op het vlak van Finance, IT en Procurement & Logistics binnen bedrijven en instellingen. Naast de genoemde expertise gebieden detacheert DPA interim professionals vanuit de disciplines HR en projectmanagement.
DPA Flex is actief in Nederland en Spanje en is een ambitieuze en toonaangevende kennisleverancier van waardecreërende flex professionals.
Voor meer informatie kunt u terecht op www.dpaflex.com onder Investor Relations / Rapporten
| < Vorige | Volgende > |
|---|
DPA Group N.V. | DPA Banking & Insurance | DPA Compliance | DPA Engineering | DPA Finance | DPA IT | DPA Legal | DPA Recht & Ruimte | DPA Sociale Zekerheid | DPA Supply Chain | GEOS